再接再厉，再起航！佳源物业集团举办现场经验交流会-老版捕鱼达人1

2018年6月30日，物业集团上下齐心，努力奋斗，各项指标顺利完成，尤其是物业费收缴率指标，首次在半年度时接近完成全年度物业费收费指标的70%，顺利实现物业集团3月份在井冈山学习回程路上下达的“火车指标”，不但创历史新高也远超同行收费率标准，在业界处于领先水平。

7月3日至5日，为更好的总结经验，确保下半年度继续冲刺而努力，助力千亿目标的实现，佳源物业集团在美丽的项王故里——宿迁召开“再接再厉，再起航！佳源物业集团现场经验交流会”，来自西谷数字、美源公司、物业各区域公司总经理助理以上人员以及本部各中心相关人员参加会议。

本次现场经验交流会选址宿迁，因为宿迁公司下属管理的5个项目均为市优示范小区，其中宿迁海天翡翠城与泗阳罗马都市更荣列省优示范小区。7月3日下午，与会人员先后参观了泗阳巴黎都市、罗马都市两个项目，对园区秩序维护、设施设备管理、保洁绿化、档案管理、垃圾分类等现场标准化相关进行考察和学习交流。同时为了取长补短，分享上半年度取得成绩的各项经验，7月4日集团在宿迁双星国际酒店彩缘厅进行总结交流会，11个代表企业及中心分别开展了《老版捕鱼达人1的服务》、《我们的价值》、《我们的品牌》、《我们的斗争》、《我们的经营及》、《我们的梦想》、《我们的激情》、《我们的财富》、《我们的激励》及《逆境中的突破与重生》为主题的经验交流分享。

集团总裁朱宏戈回顾上半年度工作，物业集团紧紧围绕佳源的千亿目标，大快干上，结合“价值领先，品质保障；差异管控，责任担当；算账精细，精兵简政；纪律严明，执行有力；体制机制，激励焕发；标准明确，流程贯通；指标创优，勤俭节约；数据指导，网格推进；放心工作，家里有我；服务经营，幸福快乐。佳源物业，满意满意”11项有效管理措施，顺利完成了我们2018年半年度的“梦想指标”。

下半年物业集团将继续围绕“坚持做佳源的事，坚持做正确的事，坚持做挑战的事，坚持做创新的事，坚持做领先的事”这五项精要去开展工作，积极外拓，扩大管理面积，摸索健康养老的新型模式，构建佳源物业大健康服务体系，研究涵盖智能单品销售在内的多种经营模式。通过佳源租售中心等新经营模式开展，改造升级佳源生活服务中心，为社区零售店赋能，打造线上智慧服务平台，提供全方位的生活服务。并结合西谷数字在嘉兴做好试点，力争打造好首个智慧社区，为集团千亿目标助力。

据悉，本次会议还设立了西谷数字单品介绍、物业费指标完成专项奖励，签订《工程质量保证书》等环节。