加强培训交流,打造过硬团队 -老版捕鱼达人1

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加强培训交流,打造过硬团队 --物产集团景观装饰组织召开项目部管理培训会

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佳源集团2018年度工作会议为我们明确了新的目标、新的发展方向,并指明了为实现目标必须付出的努力和落实的事项,其中董事长在实现目标的主要措施里强调必须要打造过硬的团队。结合这一指导思想,物产集团景观装饰公司为了进一步提升项目部的各项管理操作能力,同时也为了锻炼公司管理人员的管理能力和业务水平,增进公司各部门与项目部之间的经验交流,打造过硬的管理团队和项目团队,于3月28日在总部二号楼十二楼大会议室,组织召开了为期一天的2018年项目部管理培训会,公司各部门相关人员及各项目部代表共41人参加了会议。

培训会以经营管理及项目结算、工程运营管理、现场安全文明管理及ci设置标准、财务管理注意事项等为重点内容,由专人逐项进行了分析和讲解。最后,公司总经理张晓华为大家分析了整体发展趋势和发展要求,同时结合公司运营的实际情况,提出了“三个需要、四个提升、三个抓好”,具体如下:第一,此次培训会的召开是整个集团业务发展的需要,是统一思想、规范管理的需要,是增进沟通与了解的需要;第二,目前合作团队的整体力量相对薄弱,后续必须进一步提升管理水平,提升与房产公司的融合度,提升服务意识,提升业务消化能力;第三,公司各管理部门必须要抓好学习、交流、经验分享,实现共同提高,抓好项目巡查、检查工作,抓好服务意识。

此次会议的召开进一步明确了公司各项管理制度的要求,规范了各项事务的操作流程,统一了各项目部的思想认识,加强了公司部门与项目部的整体协助能力,为公司后续各项工作的有效开展打下了基础。