12月30日下午,沈玉兴董事长携执行总经理黄福清赴南京新浩宁进行调研,听取了公司2017年指标完成情况、回笼情况、去库存情况、当前存在的困难和解决措施以及对当地市场情况的分析和判断等汇报。
沈玉兴董事长充分肯定了南京新浩宁公司团队取得的不错成绩,在严控价格、严控备案的情况下出色完成今年的奋斗目标,高度赞扬了其团队的整体精神面貌。最后,对南京新浩宁公司未来工作提出了以下四点要求。
一是要抓住时机,做大做强。面对疯狂的市场,要保持清醒的头脑,南京新浩宁公司这个项目是收购而来的,通过我们的判断、研究和努力这个项目从坎坷走到了今天大丰收的局面。这告诉我们,对未来市场要有洞察力和判断力,准确抓住时机,今后南京市场我们要通过参与合适的市场价格竞争以及研究重组兼并模式去做大做强,以谋求更大发展。
二是要立足南京,锲而不舍。南京是佳源国际的主战场,未来南京房地产一定是往高处走的,市场前景充满希望,南京新浩宁团队要研究好南京房地产势态,明确目标,放远眼光,千方百计谋规划,适时拿地,努力拼搏,在南京城市做大,明年南京要有新项目落地,作为香港集团开展南京市场的重中之重。
三是要总结经验,培养人才。首先,要总结项目的历史经验教训,取其精华去其糟粕,不断优化项目开发建设,为未来发展打下坚实基础。其次,要弘扬正气,重视人才梯队建设。企业发展的第一要素一定是人,南京新浩宁公司的员工要一身正气,树立正确的价值观,同时又要学会大胆做事,勇于展现自己、突破自己。香港集团要敢于、善于从内部挖掘人才,培养出一批有态度、有能力、有潜力和有魄力的后备军,为未来发展做好准备工作。
四是坚定信念,拼搏奋斗。做所有事情都不容易,要做好更不容易,因此我们要有敢于挑战、勇于挑战的理想信念,化压力为动力,2018年对我们香港集团而言是实现200亿的关键之年,也是总部跨千亿目标之年,我们新浩宁团队一定要努力拼搏确保18年各项目标的实现。
最后,董事长衷心希望南京新浩宁公司能够在大家的努力下,做强企业,不负使命,并恭祝大家新年快乐!
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